何事においても、目的や目標を明確にすることは、大切です。
不管做任何事，明確目的或目標都是很重要的
何のためにやるのか、はっきりとしたイメージが描けている場合とそうでない場合では、物事に取り組む姿勢に差が生じます。また、いつまでに、どこに向かって進めばいいのかが不明瞭だと、作業のペース配分も決めようがありません。
為了什麼而做，可以準確描繪出藍圖跟不能的情況，都會導致做事的方式不同，另外，如果常常搞不清楚要怎麼去推進工作的話，工作的分配也沒辦法進行
目的や目標を明確にするためには、全体像を見渡す広い視野を持つことでしょう。会社の経営理念や所属する部署が担う役割を理解することで、自分が担当する仕事の意味や、果たすべき目標も見えてくるものです。
為了明確目的或目標，需要有很廣的遠見，要能理解公司的經營理念或是擔當部門所肩負的任務，甚至到自己所負責的業務有什麼意義及要能看到目標達成時的景象
上司や先輩とコミュニケーションを取ることも大切でしょう。直属の上司が、どのような問題意識を持って業務に取り組んでいるかを知ることで、方向性がより具体的に理解できるはずです。
而與上司或前輩討論是很重要的，應該要知道怎麼向直屬上司問問題才可以對工作的發展有幫助
「木を見て森を見ず」というように、全体を見渡す視点を欠いては、目の前の仕事が、要点を外したものになりかねません。「森」に意識を向け、どうすれば貢献できるかを考えながら行動したいものです。
「見樹不見林」像這樣缺乏俯視的能力，可能會忽略了眼前工作的重點，應該要將自己的意識提高到更高的層面，思考如何才能更有貢獻
不管做任何事，明確目的或目標都是很重要的
何のためにやるのか、はっきりとしたイメージが描けている場合とそうでない場合では、物事に取り組む姿勢に差が生じます。また、いつまでに、どこに向かって進めばいいのかが不明瞭だと、作業のペース配分も決めようがありません。
為了什麼而做，可以準確描繪出藍圖跟不能的情況，都會導致做事的方式不同，另外，如果常常搞不清楚要怎麼去推進工作的話，工作的分配也沒辦法進行
目的や目標を明確にするためには、全体像を見渡す広い視野を持つことでしょう。会社の経営理念や所属する部署が担う役割を理解することで、自分が担当する仕事の意味や、果たすべき目標も見えてくるものです。
為了明確目的或目標，需要有很廣的遠見，要能理解公司的經營理念或是擔當部門所肩負的任務，甚至到自己所負責的業務有什麼意義及要能看到目標達成時的景象
上司や先輩とコミュニケーションを取ることも大切でしょう。直属の上司が、どのような問題意識を持って業務に取り組んでいるかを知ることで、方向性がより具体的に理解できるはずです。
而與上司或前輩討論是很重要的，應該要知道怎麼向直屬上司問問題才可以對工作的發展有幫助
「木を見て森を見ず」というように、全体を見渡す視点を欠いては、目の前の仕事が、要点を外したものになりかねません。「森」に意識を向け、どうすれば貢献できるかを考えながら行動したいものです。
「見樹不見林」像這樣缺乏俯視的能力，可能會忽略了眼前工作的重點，應該要將自己的意識提高到更高的層面，思考如何才能更有貢獻
今日の心がけ◆広い視野を持ちましょう
擁有更廣的視野吧